Straipsniai
10 pagrindinių biudžeto sudarymo klaidų
- Biudžeto sudarymas neturint aiškių įmonės tikslų sekantiems metams. Biudžetas tampa grynai formaliu dalyku neduodančiu jokios naudos įmonei.
- Biudžeto sudarymas pagal praeitų metų rodiklius. Labai populiarus ir atrodo patrauklus būdas, tačiau ir labai pavojingas. Vietoj mąstymo apie tai, kas gali pasikeisti kitais metais, į ateitį perkeliamos praeities tendencijos. Gal tai tinka esant stabiliai situacijai ir nuosekliam augimui, tačiau tikrai netinka šiais permainingais laikais.
Konkreti nauda, gaunama įdiegus biudžetų sistemą įmonėje
- Lanksti biudžetų sistema leidžia kryptingai valdyti verslą. Teisingai paruoštas įmonės biudžetas išgrynina siekiamus tikslus. Pasikeitus verslo situacijai, keičiami įmonės tikslai ir atliekami biudžeto pakeitimai.
- Sumažina nepagrįstas išlaidas. Nuolatinis biudžeto palyginimas su faktu leidžia greitai išryškinti nepagrįstas išlaidas.
Puslapis 1 iš 3